Những nhân viên ở các công ty hàng đầu có năng suất làm việc cao hơn 40% so với năng suất làm việc của nhân viên ở các công ty trung bình. Qua đó, mức lợi nhuận của những công ty hàng đầu luôn cao hơn mức lợi nhuận của những công ty trung bình.
Vậy đâu là yếu tố quyết định đến mức lợi nhuận mà các công ty có được đó? Theo các nhà nghiên cứu thì đó chính là nhờ vào sự vượt trội về năng suất lao động, họ có thời gian để xây dựng cho mình một lợi thế cạnh tranh vượt trội so với các đối thủ.
Và các nhà nghiên cứu cũng chỉ ra rằn: tài năng, thời gian, năng lượng chính là những yếu tố then chốt để quyết định giá trị nguồn lực của mỗi công ty.
Tài năng của nhân viên
Công ty nào cũng có những nhân viên tài năng cho riêng mình
Tất cả các công ty đều có những nhân viên tài năng, điều khác biệt nhất ở đây chính là cách sử dụng con người chứ không phải tỷ lệ những người giỏi trong công ty. Chỉ riêng việc bạn sử dụng tốt năng lực của nhân viên giỏi ở những công ty trong nhóm đầu đã giúp tăng năng suất lao động của họ lên rất nhiều lần so với những công ty khác.
Cách mà các công ty thường áp dụng đối với những nhân viên giỏi chính là giao cho họ thực hiện những công việc khó khăn nhất hay các dự án được xem là then chốt trong công ty.
“Để những người chuyên nghiệp làm việc với người nghiệp dư là một sự lãng phí. Nếu trong một nhóm làm việc trộn lẫn cả siêu sao với những người học việc, hiệu suất công việc sẽ suy giảm nghiêm trọng. Trong khi nếu một đội làm việc toàn người giỏi, năng suất làm việc sẽ rất cao. Ngoài ra, các khoản lương, thưởng… luôn dựa vào năng suất của cả đội chứ ít khi dựa vào đánh giá năng suất từng cá nhân”.
Thời gian cho công việc
Phân bổ thời gian để làm việc một cách hợp lý và hiệu quả không phải là điều dễ dàng đối với mỗi công ty
Theo các chuyên gia nhận định, hầu hết nhân viên đều muốn tăng năng suất làm việc; nhưng họ thường không được công ty hỗ trợ; hoặc tệ hơn, bị chính công ty của mình “ngáng đường” bằng các điều lệ; quy định, cấu trúc không hợp lý.
Mỗi công ty trung bình mất hơn 20% năng suất sản xuất, hơn một ngày mỗi tuần; bởi những quy định; thủ tục hay cấu trúc hành chính cứng nhắc và thiếu sự riêng biệt cho bộ máy công ty.
Vì thế, các công ty có năng suất cao luôn tìm cách loại bỏ những nội quy; nguyên tắc cứng nhắc; thiếu tính thực tiễn. Trong mọi thời điểm, họ luôn đơn giản hóa cấu trúc tổ chức và sắp xếp mô hình hoạt động dựa vào giá trị thật sự của công ty.
Năng lượng của tập thể
Năng lượng tràn đầy sẽ giúp nhân viên của bạn hứng khởi hơn trong công việc
Nhân viên có được nguồn cảm hứng trong công việc sẽ có năng suất hơn 125% so với nhân viên chỉ hài lòng với công việc. Do đó, ở những công ty hàng đầu; việc giúp nhân viên luôn tràn đầy năng lượng – như truyền cảm hứng cho nhân viên – luôn rất được ưu tiên.
Do đó, để tạo ra một đội ngũ nhân sự luôn tràn đầy năng lượng; người quản lý không chỉ cần có tài năng khiến nhân viên kính trọng; để họ luôn tin tưởng vào mình; mà còn phải có khả năng; phương pháp; chính sách phù hợp để giúp nhân viên có được cảm hứng cũng như duy trì nó trong công việc.
Các bài viết liên quan:
Mọi chi tiết xin liên hệ:
- Hãng kiểm toán Calico
- Địa chỉ: Tầng 29, Tòa Đông, Lotte Center Hà Nội.
- Số 54 Liễu Giai, Phường Cống Vị, Quận Ba Đình, TP. Hà Nội
- VPGD: Phòng 2302, Tháp B, Toà nhà The Light, đường Tố Hữu, Phường Trung Văn, Quận Nam Từ Liêm, TP. Hà Nội.
- Hotline: 0966.246.800
- Email: calico.vn@gmail.com
- Website: kiemtoancalico.com | www.calico.vn
Hãng kiểm toán Calico
Địa chỉ: VPGD: Phòng 2302, Tháp B, Toà nhà The Light, đường Tố Hữu, Phường Trung Văn, Quận Nam Từ Liêm, TP. Hà Nội.
Hotline: 0933.75.6666
Email: Calico.vn@gmail.com
Website: Calico.vn | kiemtoancalico.com