Bạn đã là một nhà lãnh đạo, bạn quản lý hàng trăm nhân viên, nhưng làm thế nào để nhân viên làm theo và nể phục mình lại là một điều không hề dễ đối với hầu hết các nhà quản lý. Một số nhà quản trị đã đưa ra những lời khuyên vô cùng hữu ích dành cho những nhà kinh doanh muốn quản lý tốt nhân viên của mình, để nhân viên luôn hoan nghênh bạn trong mọi trường hợp
Nhà quản lý phải là một tấm gương tốt
Nếu bạn không đủ tốt, bạn sẽ không thể lãnh đạo được ai
Bạn là người sáng lập ra công ty, bạn là người thuê nhân viên và đặt ra những quy định trong công ty nhưng điều đó không có nghĩa là bạn tự cho mình quyền không thực hiện quy định trong công ty, bạn thường xuyên đi trễ mà không có ý do. Bạn tự cho mình là nhất và sai khiến những người khác.
Nhân viên là những người đồng hành cùng với bạn, thứ bạn khác với họ chỉ là chức danh, nhân viên làm việc không có nghĩa là nhà quản lý sẽ ngồi chơi. Bạn cũng cần phải giải quyết những công việc của riêng mình. Hãy làm đúng kỷ luật và đừng bao giờ khó chịu với những quy định mà chính mình đề ra. Nếu bạn là một tấm gương tốt về phong cách và tác phong nhân viên sẽ lấy bạn là hình mẫu lý tưởng để làm việc và học tập.
Luôn lạc quan và vị tha
Những người có lối sống tích cực và lạc quan luôn xem những khó khăn trong cuộc sống là động lực mà mình cần phải vượt qua. Những nhà quản lý, lãnh đạo luôn là những tạo cảm hứng cho chính nhân viên của mình; họ truyền bằng chính sự tích cực, lạc quan và cả nhiệt huyết của bản thân.
Một đức tính khác quan trọng không kém đó chính là lòng trắc ẩn và vị tha. Biết quan tâm đến những điều tưởng chừng như nhỏ nhặt trong cuộc sống ngay cả khi điều đó không mang lại cho họ nhiều lợi ích. Không phải nhà quản lý nào cũng là nhà quản lý lạnh lùng; hiện nay đa số các nhà quản lý đều để tâm đến những thành tích mà tập thể công nhân viên của mình đạt được cho dù thành tích đó tách biệt với mục tiêu ban đầu họ đặt ra.
Hiểu được tâm tư và mong muốn của nhân viên
Hiểu được những mong muốn của nhân viên
Lắng nghe là một yếu tố không thể thiếu nếu bạn muốn trở thành một lãnh đạo giỏi, một nhà quản lý tốt. Bạn không thể làm theo ý kiến của mình mà bỏ qua những lời nói của người khác. Lắng nghe ý kiến của người khác, đặc biệt là nhân viên của mình sẽ giúp cho nhà quản lý hiểu rõ hơn những mong muốn; tâm tư mà nhân viên muốn bày tỏ với cấp trên. Lắng nghe và tìm hiểu nguyên nhân vấn đề; giải quyết ổn thỏa mọi việc sẽ giúp nhà quản lý tạo được sự tin tưởng với các nhân viên của mình.
Lắng nghe nhân viên sẽ là một cách để tạo thêm động lực và khích lệ tinh thần làm việc của mọi người trong công ty.
Không thiên vị bất kỳ một ai
Một nhà quản lý giỏi phải là một người biết sắp xếp và phân công công việc một cách hợp lý và phù hợp nhất. Bạn không thể giao một hạng mục công việc quan trọng cho một nhân viên mới hay một nhân viên nằm ngoài kế hoạch đó được. Đồng thời cũng không thể để cho nhân viên dẫn dắt dự án ngồi không được.
Phải đánh giá được năng lực và nhiệm vụ của từng cá nhân; mỗi người sẽ phụ trách một mảng công việc khác nhau; từ đó bạn mới có thể kiểm soát công việc một cách tốt nhất. Từ đó bạn sẽ đánh giá được năng lực; điểm mạnh; điểm yếu của từng người để giao việc một cách phù hợp nhất.
Nhân viên được giao việc đúng với năng lực của mình sẽ không gặp khó khăn khi làm việc. Điều đó cũng đồng nghĩa với việc nhà lãnh đạo đã tạo thêm được động lực và lòng tin; sự tôn trọng đối với nhân viên.
Có tầm nhìn chiến lược và biết đưa ra những quyết định quan trọng
Người quản lý là người nắm trong tay vận mệnh của công ty; nếu bạn không có tầm nhìn và những kế hoạch chiến lược để đưa công ty phát triển theo hướng tích cực; sinh ra nhiều lợi nhuận bạn sẽ là một nhà lãnh đạo thất bại.
Không chỉ có tầm nhìn tốt, những nhà lãnh đạo phải là người đưa ra những quyết định quan trọng. Để một dự án, một kế hoạch nào đó trở thành hiện thực thì nhà lãnh đạo cần có những quyết định cũng như đưa ra quan điểm cá nhân một cách đúng lúc và quả quyết.
Biết nhìn thẳng vào những lỗi lầm của mình
Không có bất kỳ một ai là hoàn hảo; không ai dám chắc mình không mắc phải sai lầm trong cuộc sống và cả những nhà lãnh đạo cũng vậy. Nhưng để có thể thành công thì bạn phải dám nhìn thẳng vào lỗi sai của mình để tìm ra giải pháp khắc phục và hoàn thiện nó. Việc bạn dám nhìn vào lỗi sai của mình và cố gắng tìm cách giải quyết vấn đề đó sẽ giúp những cộng sự; đồng nghiệp và nhân viên của bạn hiểu được sử dụng cảm cũng như quyết tâm của mình. Một nhà lãnh đạo không nhận ra được lỗi sai của mình mà chỉ nhìn thấy lỗi sai của người khác thì không phải là một nhà lãnh đạo thành công.
Công tâm và biết công nhận những thành tựu của nhân viên
Phải công bằng với mọi nhân viên
Bạn phải đối xử với tất cả mọi người công bằng với nhau; tất cả mọi chế độ thưởng phạt đều như nhau. Sẽ không có chuyện một nhân viên làm sai mà không bị nhắc nhở hay xử phạt; một nhân viên hoàn thành tốt công việc của mình nhưng lại không được khích lệ, động viên.
Công nhân viên sẽ gắn bó và đồng hành với công ty một cách lâu dài nếu họ thấy được sự trân trọng mà công ty dành cho mình. Không một ai muốn làm ở một công ty mà mình có hoàn thành công việc tốt đến đâu; xuất sắc như thế nào nhưng cũng không được ai công nhận, khích lệ và động viên.
Khen thưởng, động viên nhân viên cũng chính là một cách hiệu quả để nhân viên gắn bó với công ty lâu dài hơn
Mỗi một nhà lãnh đạo, một nhà quản lý đều có những cách điều hành của riêng mình; nhưng nếu mong muốn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi bạn không thể ngừng học tập và hoàn thiện bản thân. Chỉ có học tập, nghiên cứu, tìm hiểu mới có thể giúp bạn thành công.
Các bài viết liên quan:
- Quản lý nhân sự công ty cần làm gì
- Những cách quản lý nhân viên hiệu quả mà sếp nào cũng cần phải biết
Mọi chi tiết xin liên hệ:
- Hãng kiểm toán Calico
- Địa chỉ: Tầng 29, Tòa Đông, Lotte Center Hà Nội.
- Số 54 Liễu Giai, Phường Cống Vị, Quận Ba Đình, TP. Hà Nội
- VPGD: Phòng 2302, Tháp B, Toà nhà The Light, đường Tố Hữu, Phường Trung Văn, Quận Nam Từ Liêm, TP. Hà Nội.
- Hotline: 0966.246.800
- Email: calico.vn@gmail.com
- Website: kiemtoancalico.com | www.calico.vn
Hãng kiểm toán Calico
Địa chỉ: VPGD: Phòng 2302, Tháp B, Toà nhà The Light, đường Tố Hữu, Phường Trung Văn, Quận Nam Từ Liêm, TP. Hà Nội.
Hotline: 0933.75.6666
Email: Calico.vn@gmail.com
Website: Calico.vn | kiemtoancalico.com