Lần đầu làm quản lý chắc hẳn sẽ mang lai cho bạn nhiều hứng khởi, nhưng bạn cũng sẽ đối mặt với nhiều điều không lường trước khác. Có những tình huống xảy ra khiến bạn bất ngờ vì trước đây mình chưa từng gặp phải nhưng bạn vẫn phải tìm cách để giải quyết những vấn đề đó một cách ổn thỏa.
Dưới đây là những chia sẻ, những lời khuyên rất hữu ích dành cho những nhà quản lý mới.
Quản lý là những thứ mà bạn chủ động làm lấy chứ không đợi ai đó hướng dẫn
Sau cả quá trình làm việc cố gắng, bạn đã được nên làm quản lý, việc của bạn bây giờ chính là chủ động làm những việc trong quyền hạn của mình chứ bạn không còn đợi ai đó hướng dẫn hay giao việc cho bạn nữa. Bạn cũng đóng vai trò là một người dẫn dắt, đào tạo những người mới khi họ mới bắt đầu công việc của mình.
Không nên đề bạt quản lý chỉ dựa vào một yếu tố
Đừng bao giờ trao quyền cho nhân viên chỉ dựa vào một yếu tố
Quản lý là một công việc đòi hỏi sự khéo léo trong mọi tình huống, nhưng hiện nay một số công ty lại tự thưởng cho nhân viên của mình bằng cách đề bạt họ lên làm quản lý mà không cần biết họ đã sẵn sàng hay chưa?
Một trong những sai lầm lớn nhất của các quản lý cấp cao là đề bạt nhầm người. Một người giỏi chuyên môn nhưng chưa chắc họ đã có những kỹ năng cần thiết để quản lý con người.
Dù thích hay không, bạn phải phát triển những kỹ năng quản lý và thay đổi cách suy nghĩ về công việc để hoàn thành tốt vai trò quản lý.
Quản lý không phải chỉ vì bản thân
Bạn làm việc cùng tập thể chứ không làm việc một mình
Với tư cách là một quản lý, sự khác biệt cơ bản là bạn sẽ không còn được đánh giá như một sự đóng góp cá nhân vào tổ chức nữa. Bạn phải làm việc với các nhân viên để cùng đạt được các thành tích chung cho bộ phận và mục tiêu của tổ chức. Vai trò của bạn là hợp tác và hỗ trợ nhân viên làm việc năng suất và hiệu quả.
Bạn cần biết xác định mục tiêu chung, mục tiêu của từng bộ phận để xác định nguồn nhân lực để hoàn thành chúng.
Biết được nhu cầu của từng cá nhân và tìm ra được đâu là động lực để họ hoàn thành tốt công việc hay không; đồng thời phân bổ nhiệm vụ và trách nhiệm để các bộ phận có thể đạt được mục tiêu.
Có kỳ vọng rõ ràng đối với những nhân viên của mình để thúc đẩy sự cố gắng với nhân viên.
Luôn sẵn sàng trong mọi tình huống, kể cả là tình huống xấu nhất.
Có những mục tiêu chung
Mục tiêu cuối cùng của tất cả mọi người đều là hoàn thành tốt công việc
Hãy cố gắng giải thích cho nhân viên thấy bạn kỳ vọng điều gì ở họ; hãy luôn nhớ rằng cho dù có sự khác biệt về chức vụ và trách nhiệm những mục tiêu chung và là mục tiêu sau cùng của tất cả mọi người là như nhau. Tất cả đều hướng đến mục đích hoàn thành tốt công việc của mình.
“Cả quản lý và nhân viên có nhiều sự tương đồng hơn họ nghĩ. Mặc dù nhiệm vụ của họ là khác nhưng họ cùng muốn nhiều thứ giống nhau. Một trong những sự tưởng thưởng lớn nhất với nhân viên là niềm vui và sự thành công trong công việc. Còn với quản lý – đó là khi thấy nhân viên của họ có được niềm vui và thành công.”
Tuy nhiên, bạn cũng cần hiểu rằng con người cũng có những lúc khác biệt; bạn cũng cần biết cách linh hoạt trong ứng xử, điều chỉnh sao cho hiệu quả nhất. Sẽ có đôi lúc bạn không đồng tình với công việc họ làm nhưng đừng vội đưa ra kết luận nếu bạn chưa thấy được kết quả cuối cùng.
Hãy đối xử với nhân viên bằng sự tôn trọng; hãy cho họ thấy được sự kỳ vọng của bạn dành cho họ ở mức nào.
Hãy nhớ rằng tất cả mọi người đều bình đẳng với nhau cho dù ở vị trí nào.
Các bài viết liên quan:
- Những cách quản lý nhân viên hiệu quả mà sếp nào cũng cần phải biết
- Nghệ thuật quản lý nhân viên kinh doanh
Mọi chi tiết xin liên hệ:
- Hãng kiểm toán Calico
- Địa chỉ: Tầng 29, Tòa Đông, Lotte Center Hà Nội.
- Số 54 Liễu Giai, Phường Cống Vị, Quận Ba Đình, TP. Hà Nội
- VPGD: Phòng 2302, Tháp B, Toà nhà The Light, đường Tố Hữu, Phường Trung Văn, Quận Nam Từ Liêm, TP. Hà Nội.
- Hotline: 0966.246.800
- Email: calico.vn@gmail.com
- Website: kiemtoancalico.com | www.calico.vn
Hãng kiểm toán Calico
Địa chỉ: VPGD: Phòng 2302, Tháp B, Toà nhà The Light, đường Tố Hữu, Phường Trung Văn, Quận Nam Từ Liêm, TP. Hà Nội.
Hotline: 0933.75.6666
Email: Calico.vn@gmail.com
Website: Calico.vn | kiemtoancalico.com